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¿Siente que su tiempo se pierde en reuniones inútiles en las que no se concreta nada? El fenómeno de los encuentros de trabajo improductivos es un síntoma muy claro que usted no aplica herramientas  de planeación estratégica.

Se estima que el 50% del tiempo productivo de gerentes y empleados es usado en reuniones, de las cuales dos tercios no terminan con acuerdos claros con respecto al presente y futuro de las compañías. ...continúa leyendo "Planeación estratégica un asunto de toma de decisiones"

En el mundo de los negocios es común escuchar el término productividad como una relación entre los resultados de una actividad económica y los medios que han sido usados para obtener dichos resultados.

Sin embargo, considero que la productividad no debería basarse únicamente en aspectos tangibles, como el número de unidades producidas en el mes o los ingresos generados en función de número de propuestas enviadas.

Considero que la productividad también depende de aspectos personales y de la cultura empresarial en la cual una persona navega para cumplir los objetivos planteados. ...continúa leyendo "Productividad empresarial y cultura de negocios"

Calidad se puede definir desde el coaching como los juicios de valor que son referentes de poder para la compra. A lo largo del tiempo son muchas las organizaciones que han definido qué es calidad. Por ejemplo, la Asociación Alemana para la Calidad  en 1972, definió calidad como la constitución, con la cual la mercadería satisface el empleo previsto.

El Instituto Centroamericano de Tecnología Industrial en 1995 también propuso su definición: "La totalidad de las características de una entidad que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades establecidas y las implícitas".

Si se revisan todas estas definiciones, el término calidad se concentra mucho en exigencias del consumidor para satisfacer sus necesidades.

Pero, ¿será que las empresas reconocen y entienden qué es una exigencia y qué es satisfacer? ...continúa leyendo "Qué es calidad, un enfoque desde el coaching"

América Latina es un territorio emprendedor. Todos los días veo y escucho a muchas personas interesadas en crear empresa, con muy buenas ideas de negocio. A pesar de todas las dificultades, el ingenio y la recursividad de los emprendedores no tiene límite. Sin embargo, gran parte de ese impulso emprendedor necesita una metodología que permita acortar los ciclos de aprendizaje.  Es importante el aporte de los empresarios que llevan años en el medio, tal vez entregando pasos para crear una empresa.

Personalmente considero que no existe una poción o receta mágica que permita enseñar cómo crear una empresa exitosa. Primero porque el éxito tiene tantos significados, depende del observador y lo que observa. Y segundo, todas las empresas nacen en un momento histórico que puede o no favorecerlas.

Sin embargo, desde mi oficina de proyectos y mi equipo en Alto Rendimiento, nos hemos empeñado en desarrollar sensores que nos permitan detectar señales  saber si un empresario está por el camino correcto. ...continúa leyendo "Pasos para crear una empresa, desde el business coaching"